Historique

En 1991, alors à la barre du Groupe San Francisco, Paul Delage Roberge débutait la publication de l’Agenda PDR qui est devenu par la suite, l’Agenda Les Ailes de la Mode, un outil de travail et de référence à tirage limité, regroupant en grande partie la liste de ses relations d’affaires qu’il distribuait à un groupe restreint d’amis et de collaborateurs.

Compte tenu de la popularité de cet ouvrage, l’idée lui est venue de reprendre cette approche et de l’appliquer à un nouveau concept : REZOpdr. Ce réseau se veut être un solide regroupement de grands « influenceurs » et décideurs du Québec réunis pour contribuer au développement de projets pour et par les entreprises d’ici.

En janvier 2005, Paul Delage Roberge s’associe avec Marc Griffin afin de planifier et monter l’entreprise et en septembre 2005, la distribution de l’Agenda Prestige donnait le coup d’envoi à REZOpdr Québec inc.

REZOpdr étant un regroupement sélect, l’ajout d’un volet partenariat était un choix naturel et logique. Ce volet permet aujourd’hui d’offrir en exclusivité aux membres, par l’entreprise des partenaires d’affaires, un éventail de services et de produits haut de gamme.

Donc, depuis septembre 2005, le site Internet a été lancé, des membres se sont ajoutés, les rencontres et événements se sont succédés.

À tous les outils de communication et d’échange, s’est ajoutée en septembre 2008 une nouvelle plate-forme; le REZOmag. Une vitrine qui permet de mieux connaître les avantages d’être membre, en plus de prendre connaissance des partenaires et plus encore.

Un changement de direction

En septembre 2009, Paul Delage Roberge passe le flambeau à Louise Martin et Marc Griffin. Ensemble, les coprésidents cumulent une feuille de route qui rivalise avec les grands bâtisseurs. Doués dans leurs secteurs respectifs, ils partagent un talent hors du commun pour rassembler les gens et créer les liens qui mènent inévitablement vers de grandes réalisations. Arriver à conclure des ententes profitables pour leurs partenaires et fidéliser leurs Partenaires commerciaux demandent un sens inné pour les relations humaines. Le duo qui se trouve à la tête du plus intéressant regroupement de gens d’affaires et de dirigeants d’entreprises connaît très bien le Québec inc. et transige avec lui quotidiennement.

Seconde vitesse

Après cinq années à progresser, les liens et maillages réussis par Rezo ont incité l’équipe d’acquéreurs à pousser l’organisation à aller plus loin. Parce que le surplace mène inévitablement au recul. Aussi parce que la progression est nécessaire pour demeurer en vie, chaque firme doit repousser sans cesse ses limites. C’est donc la voie de l’évolution que l’équipe derrière le réseau a choisi d’emprunter.

Depuis septembre 2009, Louise et Marc ont rencontré, un à un, plusieurs intervenants de Rezo. Ils les ont écoutés, ont pris le temps d’observer et pris note de ce qui était susceptible de contenter les uns et les autres. Adhérer à un regroupement de gens influents se fait a priori avec des besoins et attentes. Être en charge du développement d’affaires d’une entreprise qui fait la promotion des attributs de tous les adhérents nécessite un flair indéniable et de grandes qualités humaines. Les constats évidents se sont retrouvés sur la liste des nouveautés à amener au sein du regroupement.

En devenant les coprésidents de Rezo, le duo a évidemment mis en haut de sa liste de priorités ces changements à apporter. Donner un service vraiment personnalisé, organiser des rencontres à huis clos, déterminer les gens influents qui doivent transiger ensemble, assurer un suivi dans tous les dossiers, promouvoir la liste des privilèges proposés aux membres et partenaires, voilà qui fait partie de l’objectif commun. La combinaison parfaite des deux leaders fait tout le travail et chacun y trouve son compte. La mission s’est précisée, ils sont dorénavant des facilitateurs pour leurs clients. Ils les accompagnent dans leur démarche et favorisent les échanges humains susceptibles de rapporter. Ils sont instigateurs de rencontres et soutiennent toutes les demandes réalisables. En somme, ils bonifient les situations professionnelles et, par le fait même, ils facilitent la vie personnelle.

L’association des deux parties en 2009, alors que Paul Delage Roberge a choisi de se consacrer à ses autres projets, était évidente. La vision commune de Louise et Marc fait en sorte que la réalisation de leurs objectifs à court, moyen et long termes est possible. Dans un avenir rapproché, ils auront solidifié les liens entre les différents partenaires. Parce qu’ils tiennent à préserver une qualité de gens inestimables, ils ont établi une liste de critères auxquels ils ne dérogeront pas. Les nouveaux candidats seront désormais soumis à un questionnaire. Non pas pour les juger, mais simplement pour bien les servir. Savoir à qui on s’adresse et ce que cette personne souhaite permet de cerner et de devancer ses besoins et attentes.

Parce qu’ils veulent se rapprocher des partenaires et insuffler une nouvelle énergie, Louise et Marc ont construit une nouvelle image au réseau qu’ils chérissent. Ils ont élu domicile dans de nouveaux locaux afin d’être plus performant. Pour offrir le meilleur service, ils continuent à miser sur le magazine Rezo, enrichissent le site Web constamment, mettent sur pied des lunchs privés et continuent à organiser des activités rassembleuses.

Parce que Louise et Marc jugent important de redonner, Rezo est fier de s’impliquer avec Tel-Jeunes et auprès de la Fondation Jean-Michel Anctil.

Pour vos demandes professionnelles et personnelles, le regroupement est incontournable. Hôtels, voitures, restaurants et autres seront pris en charge par l’équipe. Les loyaux services de l’entreprise deviendront rapidement indispensables.